创业成功励志典范电商企业家刘故事

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刘大学经历了一次失败的创业，毕业后他先是在一家外资企业工作了两年，担任打字员、业务经理和物流主管。但刘不甘心于是两年后的1998年6月18日，刘以1.2万元在中关村苏州街银丰大厦租了一个摊位。展台被命名为“JD。COM多媒体”，主要销售录音机等电子产品。

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他还花了500元在中关村电脑城买了一台二手电脑和一辆二手三轮车，开始了他的第二次创业。2000年录音机单价大幅下降，从2000多降到800多毛利从几年前的200多块钱降到只赚十几块钱。刘决定从代理商转型为经销商，先后获得雅马哈、理光、NEC等公司的独家代理权。

到2001年，JD.COM商城已成为当时国内最大的磁光产品代理商并在全国各地开设了十余家分店，年销售额达6000万元。刘商城定位为传统渠道提供商，拟复制国美、苏宁的商业模式运营IT连锁店。2004年非典过后，刘开始进行线上线下同步，但当时多媒体网是展示产品的平台不能直接在上面交易。

当年12月，刘仔细研究了当年电商销售额的月度增长曲线。他在创业成功励志中惊喜地发现，虽然线上业务的利润只占公司总利润的5%，但订单的月复合增长率却达到了26！这个图一下子让他眼前一亮，于是刘决定慢慢收缩线下连锁店，加大对线上“京东”的投入。COM商城”。从2004年开始，刘印象最深刻的事情就是不断搬仓库。

第一次搬仓库是从100多平米的银丰大厦仓库搬到对面200多平米的仓库，仅仅过了半年又搬到了银丰大厦的地下仓库；但仅仅半年后地方不够了，于是公司动员将仓库搬到了凤凰岭。2007年刘把之前赚的1000万都砸了，但还是有2000多万的差距。刘去了银行，银行一看到刘就是一个大仓库、什么都不是他的。当然，借钱给他是不可能的。

2009年1月，获得今日资本、雄牛资本、亚洲投资银行家梁联合注资2100万美元，这是2008年金融危机爆发以来中国电商企业的首次融资。也是从2007年开始，刘开始招聘新员工，产品数量一下子从3000个增加到1.8万多个。2011年11月1日书局周年庆启动刘准备大展拳脚，没想到一开始系统就出现了“无法提交订单”、“提交半天没反应”等故障。擅长用户体验的刘挥了挥手：本次活动结束后20天内，将对所有未提交半价订单的铁牌及以上会员进行图书券补偿，“我也希望所有爱书的人都能买”。

强哥的举动不仅解决了问题，还赢得了百万用户的心。2014年5月22日JD.COM在纳斯达克证券交易所上市交易，股票代码“JD”成为中国首家在纳斯达克成功上市的大型综合电商公司，融资近20亿美元。